어느 기획자의 성장 일기
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    경영기획자 Management planner

    [전략기획] 기능별 전략 - 세부 실행계획

    중장기 전략수립을 하였다고 하면 세부적인 실행계획을 수립해야합니다.미래의 방향성을 바라보았기 때문에, 세부 실행계획은 현실적으로 수립하는 것이 당연합니다. 아무리 좋은 전략이라고 하더라도 자금 문제, 허가문제, 인력문제 등으로 인해 구체적인 실행을 하지 못한다면 그 전략자체가 무용지물일 것입니다.당사의 여건에 맞게 실행계획을 수립하기 위한 몇가지 유의사항이 있습니다. ▶ 전체 임직원의 참여 하에 수립 계획을 실행하는 것은 기획하는 사람이 아닐 수도 있습니다. Top-down으로 전사 차원의 전략을 수립하였다고 할지라도, 실행계획은 Bottom-up으로 수립되어야 합니다.당연한 이야기겠지만, 실행계획과 전략의 연관성을 가지기 위해서는 전략이라는 것도 실행을 염두해두고 수립해야할 필요가 있습니다. ▶ Roa..

    2018. 10. 20. 00:05
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